5 Lean, Production au plus juste

Rendre performants les organisations et les collaborateurs

Développés au départ par les entreprises japonaises, le lean repose sur deux idées maîtresses :

– la suppression de l’ensemble des gaspillages le long de a chaîne logistique et dans tous les processus de l’entreprise.

– Mettre l’homme au coeur du dispositif en exploitant les capacités intellectuelles de l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise.

 

Système Industriel et Supply Chain : les méthodes et outils de mise en performance

Cette formation essentielle de 2 jours s’adresse à tous les acteurs de la performance de la chaîne logistique globale.

Elle se compose d’un module de 2 modules de 1 jour pour faciliter la participation de chacun et favoriser l’action dans sa propre entreprise.
Elle permet d’appréhender les méthodes collaboratives et outils de conception, de maîtrise et d’amélioration de la performance de son outil logistique et production (LEAN, VSM, 5S, SMED…).

Ce module est programmé à l’horizon de mars à RENNES.

 

 

Les 5S : le préalable à toute démarche de performance et de qualité

Cette formation essentielle de 2 jours s’adresse à tous les acteurs de la performance de la chaîne logistique globale.

Elle se compose d’un module de 2 modules de 1 jour pour faciliter la participation de chacun et favoriser l’action dans sa propre entreprise.
Elle permet d’approfondir la méthode des 5S qui représente le préalable au Lean Management. La démarche collaborative a pour objectif de systématiser les activités de rangement, de mise en ordre et de nettoyage dans es lieux de travail

Ce module est programmé à l’horizon de mars à RENNES/VANNES/QUIMPER.