Audit et Diagnostic
Advanxia dispose d’une dizaine de référentiels permettant de décrire, selon le périmètre de réflexion une situation existante.
Un état des lieux initial peut faire l’objet d’un suivi avec l’entreprise pour piloter et constater les améliorations (Performance, Maturité…)
Remarque : un audit et le suivi doivent rester indépendants de tout autre accompagnement.
Quelques uns de ces référentiels sont décrits ci-après :
Objectifs :
- Positionner l’entreprise dans son contexte,
- Identifier les opportunités et risques
- Amorcer un plan des actions prioritaires
Audit Système de Management
Objectifs :
- Réaliser une cartographie des processus de management de l’entreprise
- Pour chaque processus, aboutir à une fiche processus efficace et efficiente
Audit Supply Chain
Objectifs :
- Réaliser une cartographie de chaque maillon de la Supply Chain
- Pour chaque maillon, estimer en fonction des pratiques sa maturité
- Se projeter sur des pratiques plus matures
Audit Flux et Opérations
Objectifs :
- Cartographier les flux et opérations
- Caractériser les flux, les opérations
- Identifier les points forts et points faibles
- Proposer des actions simples à mettre en oeuvre et/ou à plus long terme
Audit Poste de Travail
Objectifs :
- Catégoriser certains mouvements nécessaires
- Identifiers les points forts et points faibles
- Proposer des actions simples à mettre en oeuvre et/ou à plus long terme