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Gérer les stocks et les approvisionnements ESSENTIEL

La gestion des stocks et des approvisionnements est un périmètre majeur pour toute entreprise. Le taux de service et une part importante des coûts de revient en dépendent !

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Formation à “Gérer les stocks”

 

Déroulé :

  • Notions de stocks
    • Introduction
    • Nature
    • Intérêts et Inconvénients

 

  • Organiser les stocks
    • Quelques basiques
    • Orienter l’organisation des stocks
    • Retenir le mode d’approvisionnement
    • Mettre en place une politique de réapprovisionnement

 

  • Le coût des stocks
    • Le coût des stocks
    • Une démarche globale

 

  • Optimiser les stocks
    • La quantité économique d’approvisionnement

 

  • Sécuriser les flux
    • Le stock de sécurité

 

 

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