Pilotage ou accompagnement de projets
Dans 80% des missions, ADVANXIA accompagne le client dans le pilotage de son projet.
L’objectif est de passer de l’intention à la mise en place effective de la solution la plus adaptée.
Des méthodes et des outils éprouvés contribuent significativement à la réussite des projets de nos clients.
Les enjeux
Dans un environnement complexe, le chef de projet doit (faire) développer un produit et/ou un service :
– au moindre coût
– dans des délais courts
– avec une qualité irréprochable
Plus vite le système ou la solution est en place, plus celui ci apporte les avantages attendus et garantit le retour sur investissement.
Les points essentiels de la réussite d'un projet !
Pour maîtriser un projet, plusieurs thèmes sont concernés :
– Définir clairement les objectifs du projet
– Le délai de réalisation est connu
– Les besoins sont formalisés et relativement stables
– Les relations avec la maîtrise d’ouvrage est organisée
– Un planning est formalisé et partagé
– Les ressources sont estimées et gérées
– L’avancement est suivi
– Un reporting pertinent est réalisé
– Des tests quand celà est pertinent sont prévus
– Un contrôle de la qualité est prévu
– Une conduite du changement est considéré comme essentielle
– Les rôles sont établis
– L’équipe est productive
– La sous-traitance est gérée
– …