Stocks et approvisionnement

La gestion des stocks et des approvisionnements doit concilier disponibilité des produits, maîtrise des coûts, capacité de stockage et continuité des activités.

Des niveaux de stock inadaptés peuvent entraîner des ruptures, des immobilisations financières excessives, une saturation des espaces ou des difficultés de préparation et de distribution.

Advanxia accompagne les entreprises dans l’analyse de leurs processus d’approvisionnement, de leurs paramètres de gestion des stocks et de l’organisation de leurs espaces.

Notre intervention peut concerner l’étude des consommations, les règles de réapprovisionnement, la classification des références, les relations fournisseurs ou l’amélioration de la fiabilité des inventaires.

Nous recherchons également les possibilités d’optimisation des implantations, des moyens de stockage, des flux internes et des outils de gestion.

Selon les situations, les améliorations peuvent être organisationnelles, techniques ou numériques.

L’objectif : sécuriser la disponibilité des produits tout en limitant les stocks inutiles, les coûts d’exploitation et les besoins d’investissement.