Modernisation du système d’information industriel : définition de l’architecture cible
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Les projets d’amélioration et de transformation impliquent souvent des choix entre plusieurs solutions, niveaux d’investissement ou modes d’organisation.
Au-delà du coût d’acquisition, ces décisions doivent prendre en compte les bénéfices attendus, les coûts d’exploitation, les contraintes de mise en œuvre et les risques associés.
Advanxia accompagne les entreprises dans l’évaluation et la comparaison des scénarios envisageables.
Notre intervention peut porter sur l’analyse technico-économique des solutions, l’estimation des coûts, l’identification des gains potentiels, l’évaluation des risques et la définition des priorités.
Nous recherchons également les possibilités d’amélioration ne nécessitant pas d’investissement important, notamment par une meilleure exploitation des équipements, espaces ou ressources existants.
Les résultats sont présentés de manière à faciliter les arbitrages et la prise de décision.
L’objectif : aider les décideurs à engager les actions les plus pertinentes, au bon moment, avec une vision globale de leurs conséquences économiques et opérationnelles.