La gestion des stocks et des approvisionnements est un périmètre majeur pour toute entreprise. Le taux de service et une part importante des coûts de revient en dépendent !
La gestion de projet est une démarche spécifique qui permet de structurer progressivement et méthodiquement une réalité à venir et pour laquelle on n’a pas encore d’équivalent. (AFNOR)
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