ADVANXIA
Du conseil à l'intégration de solutions

Retarder la construction d’un nouvel établissement qui nécessiterait un déménagement

Contexte : Temporiser sur le site ayant été livré il y a 3 ans et faire face à la forte augmentation de l’activité
Objectifs de la mission : Gérer l’évolution du process dans l’emprise actuelle

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Description succincte de la mission :

Examiner les évolutions de stockage, picking, process de préparation, process d’emballage et d’expédition pour reporter un déménagement

Des résultats :

Mezzanine 300m2, Refonte zone emballage…

 

Méthodes, actions, niveau d’expertise, outils utilisés :

Gantt, Plan 2D, Phasage, Nomenclature de solutions, matrice budgétaires…

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