ADVANXIA
Du conseil à l'intégration de solutions

Logistique et stockage

La performance logistique dépend de la maîtrise des flux, de l’organisation des espaces et de la coordination des différentes opérations, de la réception des marchandises jusqu’à leur expédition.

Les entreprises peuvent rencontrer des difficultés liées à la saturation des surfaces, aux déplacements excessifs, aux ruptures de stock, aux erreurs de préparation ou à une utilisation insuffisante de leurs moyens.

Advanxia accompagne les organisations dans l’analyse de leurs activités logistiques et la recherche de solutions adaptées à leurs contraintes opérationnelles.

Notre intervention peut concerner les processus de réception, de stockage, de préparation de commandes, de manutention, d’expédition et de distribution.

Nous étudions notamment l’implantation des espaces, les circuits de circulation, les capacités de stockage, l’utilisation des équipements et les interfaces entre les flux physiques et les systèmes d’information.

Les améliorations envisagées peuvent être organisationnelles, techniques ou numériques. Elles peuvent permettre d’augmenter la capacité d’exploitation d’un site existant, sans nécessiter systématiquement un agrandissement ou un nouveau bâtiment.

Selon les besoins, Advanxia accompagne les études, la consultation des fournisseurs et l’intégration des solutions retenues.

Notre objectif : améliorer la fluidité des opérations, la qualité de service et l’utilisation des ressources tout en maîtrisant les coûts logistiques.

Nos réalisations dans ce secteur

Réorganisation d’une plateforme logistique traitant plus de 100 000 colis par jour, avec restructuration des zones, optimisation des flux et mise en place de processus de tri adaptés aux variations saisonnières de l’activité.
Accompagnement d’un site de production dans la réorganisation de ses flux et l’évolution de son implantation, afin de renforcer la marche en avant, de limiter les risques de contaminations croisées et d’adapter les installations aux exigences PMS.
Transformation d’un atelier spécialisé vieillissant, avec évolution des processus et des équipements en maintenant l’activité.

Votre organisation rencontre un défi similaire ?

Échangeons sur vos besoins et identifions ensemble les pistes d’amélioration adaptées à votre organisation.

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