Gestion de projet (V, Cascade, Agile…)

Advanxia aide ses clients à dérouler leurs projets avec rigueur. Depuis le cadrage jusqu’à la mise en place effective des solutions, une méthode, des outils et des rituels sont mis en place et utilisés de manière collaborative.

Le cycle en V

PRINCIPES :

• Une phase descendante suivie d’une phase ascendante
• Le cycle en V associe à chaque phase de réalisation une phase de validation

QUELQUES NOTIONS :

La conception (la partie descendante) :

• Expression des besoins
• Etude de faisabilité
• Défintion des spécifications etformalisation du cahier des charges
• Conception générale
• Conception détaillée

La mise en œuvre :

• Selon le produit et/ou le service, réaliser les composants, le codage, les services…

La validation (la partie ascendante) :

• Les tests unitaires de chaque composant
• Les tests d’intégration sur le produit fini
• La validation fonctionnelle du produit par rapport aux spécifications
• Le test d’acception client ou la recette pour valider le produit par rapport aux expressions de besoins

La méthode en Cascade

PRINCIPES :

• Prévoir des phases séquentielles
• Valider une étape avant de passer à la suivante
• S’engager sur un planning précis de réalisation

QUELQUES NOTIONS :

Livrables : résultats obtenus durant ou à la fin d’un projet. Ex : des produits et/ou services (des rapports, des mises à jour de services, des supports marketing ou des biens)

Diagramme de Gantt : Graphique à barres permettant de planifier des tâches de projet où les activités sont mesurées (sur l’axe des ordonnées) par rapport au temps (sur l’axe des abscisses)

Jalon : Tâche à durée nulle traduisant un moment précis au cours du déroulement d’un projet

Tâche : activité élémentaire

Bloqueur : Obstacles au projet allant de complications technologiques aux contraintes budgétaires. ils bloquent ou ralentissent l’avancée du projet, et doivent être anticipés et supprimés à l’avance

Budget : coût total estimé de réalisation d’un projet

La méthode Agile

PRINCIPES :

• Adopter un cycle itératif et incrémental
• Impliquer le client
• Maintenir une dynamique constante
• Favoriser le collaboration entre les personnes
• Livrer un produit opérationnel

QUELQUES NOTIONS :

Ecosystème : Ensemble des zones concernées pour mener à bien le projet

Sprint : Boucle principale ayant une durée fixe

L’Equipe coopère afin qu’elle délivre un Résultat de valeur

Feedback : Retour des parties prenantes

Backlog : Collecte des demandes des parties prenantes