Affichage de 19–27 sur 89 résultatsTrié par popularité
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Appréhender l’apport de l’IA sur les méthodes de travail et en déduire l’impact sur l’agencement d’un bâtiment tertiaire
Contexte : Evolution législative
Objectif de la mission : Appréhender l’évolution nécessaire du métier et en déduire l’impact sur le nouveau bâtiment -
Définir l’architecture applicative cible
Contexte : Obsolescence d’un applicatif majeur, Fragilité de l’infrastructure, Continuité de service incontournable
Objectif de la mission : Cadrer le projet d’un système d’Informations pour plusieurs usines -
Passer d’un ERP non adapté à un ERP adapté aux nouvelles exigences du métier
Contexte : Passer d’un ERP obsolète à un ERP moderne permettant de soutenir le développement
Objectif de la mission : Valider le besoin de bascule et accompagner de bout en bout le changement d’ERP -
Analyse de la valeur EXPERT
Demander un devis Sur devisL’analyse de la valeur est une méthode de compétitivité, organisée et créative, visant à la satisfaction du besoin de l’utilisateur, par une démarche spécifique de conception.
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Gérer un projet avec méthode ESSENTIEL
Demander un devis Sur devisLa gestion de projet est une démarche spécifique qui permet de structurer progressivement et méthodiquement une réalité à venir et pour laquelle on n’a pas encore d’équivalent. (AFNOR)
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Phaser les extensions logistiques et de fabrication et estimer les enveloppes budgétaires pour décision
Contexte : Vente d’une entreprise dans les années à venir
Objectifs de la mission : Pour améliorer la performance et réduire certains risques SST, envisager une évolution progressive d’une usine et de ses zones logistiques -
Phaser les extensions logistiques et estimer les enveloppes budgétaires pour programmer sur 5 ans
Contexte : Extension par tranche de 5000m2 et pilotage de la montée en puissance
Objectifs de la mission : Pour accompagner une progression de l’activité et une augmentation de la diversité, extension progressive d’un entrepôt -
Définir les solutions, établir une feuille de route des investissements (Quai, Cloisons…Aménagements…)
Contexte : Arrivée sur un nouveau site partiellement adapté
Objectifs de la mission : Faire évoluer le process pour accompagner l’évolution soutenue de l’activité -
Organiser l’ensemble des opérations, Proposer les équipements et matériels pour l’extention de l’entrepôt
Contexte : Une extension et continuité de service
Objectifs de la mission : Faire évoluer le process pour accompagner l’évolution soutenue de l’activité. Contribuer à améliorer la SST, l’ergonomie… Prise en compte des contraintes induites par un bâtiment ICPE
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Appréhender l’apport de l’IA sur les méthodes de travail et en déduire l’impact sur l’agencement d’un bâtiment tertiaire
Contexte : Evolution législative
Objectif de la mission : Appréhender l’évolution nécessaire du métier et en déduire l’impact sur le nouveau bâtiment -
Définir l’architecture applicative cible
Contexte : Obsolescence d’un applicatif majeur, Fragilité de l’infrastructure, Continuité de service incontournable
Objectif de la mission : Cadrer le projet d’un système d’Informations pour plusieurs usines -
Passer d’un ERP non adapté à un ERP adapté aux nouvelles exigences du métier
Contexte : Passer d’un ERP obsolète à un ERP moderne permettant de soutenir le développement
Objectif de la mission : Valider le besoin de bascule et accompagner de bout en bout le changement d’ERP -
Analyse de la valeur EXPERT
Demander un devis Sur devisL’analyse de la valeur est une méthode de compétitivité, organisée et créative, visant à la satisfaction du besoin de l’utilisateur, par une démarche spécifique de conception.
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Gérer un projet avec méthode ESSENTIEL
Demander un devis Sur devisLa gestion de projet est une démarche spécifique qui permet de structurer progressivement et méthodiquement une réalité à venir et pour laquelle on n’a pas encore d’équivalent. (AFNOR)
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Phaser les extensions logistiques et de fabrication et estimer les enveloppes budgétaires pour décision
Contexte : Vente d’une entreprise dans les années à venir
Objectifs de la mission : Pour améliorer la performance et réduire certains risques SST, envisager une évolution progressive d’une usine et de ses zones logistiques -
Phaser les extensions logistiques et estimer les enveloppes budgétaires pour programmer sur 5 ans
Contexte : Extension par tranche de 5000m2 et pilotage de la montée en puissance
Objectifs de la mission : Pour accompagner une progression de l’activité et une augmentation de la diversité, extension progressive d’un entrepôt -
Définir les solutions, établir une feuille de route des investissements (Quai, Cloisons…Aménagements…)
Contexte : Arrivée sur un nouveau site partiellement adapté
Objectifs de la mission : Faire évoluer le process pour accompagner l’évolution soutenue de l’activité -
Organiser l’ensemble des opérations, Proposer les équipements et matériels pour l’extention de l’entrepôt
Contexte : Une extension et continuité de service
Objectifs de la mission : Faire évoluer le process pour accompagner l’évolution soutenue de l’activité. Contribuer à améliorer la SST, l’ergonomie… Prise en compte des contraintes induites par un bâtiment ICPE