ADVANXIA
Du conseil à l'intégration de solutions

Phaser les extensions logistiques et de fabrication et estimer les enveloppes budgétaires pour décision

Contexte : Vente d’une entreprise dans les années à venir
Objectifs de la mission : Pour améliorer la performance et réduire certains risques SST, envisager une évolution progressive d’une usine et de ses zones logistiques

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Description succincte de la mission : Comparaison de scénarios (Joindre 2 bâtiments existants, Etendre un bâtiments
Des résultats : Décision d’étendre un bâtiment et de répartir autrement les oopérations, de modifier les allées traversantes (…). Les évolutions ne nécessitant pas l’extension sont réalisées. lExtension est chiffrée.

Méthodes, actions, niveau d’expertise, outils utilisés : Gantt, Plan 2D, Phasage, Nomenclature de solutions, matrice budgétaires…

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