ADVANXIA
Du conseil à l'intégration de solutions

Accompagner le changement

Les évolutions organisationnelles, techniques ou numériques nécessitent souvent de faire évoluer les pratiques professionnelles, les compétences et les modes de collaboration.
La réussite d’un projet ne dépend pas uniquement de la pertinence de la solution retenue. Elle repose également sur sa compréhension, son acceptation et son appropriation par les équipes.

Advanxia accompagne les entreprises dans la préparation et la mise en œuvre de leurs transformations.

Notre démarche peut comprendre l’analyse des impacts du changement, l’identification des acteurs concernés, la définition des besoins d’accompagnement, l’adaptation des procédures et la préparation des actions de formation.

Nous privilégions une approche progressive, fondée sur l’implication des équipes, la communication et la prise en compte des contraintes opérationnelles.

L’accompagnement peut concerner une nouvelle organisation, l’intégration d’équipements, l’évolution des processus ou le déploiement d’outils numériques.

L’objectif : faciliter l’adoption des nouvelles pratiques, développer l’autonomie des équipes et pérenniser les améliorations réalisées.

Nos réalisations liées à cette problématique

Réorganisation d’une plateforme logistique traitant plus de 100 000 colis par jour, avec restructuration des zones, optimisation des flux et mise en place de processus de tri adaptés aux variations saisonnières de l’activité.
Accompagnement d’un site de production dans la réorganisation de ses flux et l’évolution de son implantation, afin de renforcer la marche en avant, de limiter les risques de contaminations croisées et d’adapter les installations aux exigences PMS.
Accompagnement d’une entreprise industrielle dans le remplacement d’un ERP devenu inadapté à l’évolution de son activité : analyse des besoins, sélection de la solution, formalisation des processus, pilotage du projet et préparation des utilisateurs
Étude prospective de l’évolution des métiers et des méthodes de travail sous l’effet de l’intelligence artificielle, afin de définir les principes d’aménagement d’un bâtiment tertiaire évolutif, adapté aux nouveaux usages et aux besoins des équipes.
Transformation d’un atelier spécialisé vieillissant, avec évolution des processus et des équipements en maintenant l’activité.

Votre organisation rencontre un défi similaire ?

Échangeons sur vos besoins et identifions ensemble les pistes d’amélioration adaptées à votre organisation.

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