ADVANXIA
Du conseil à l'intégration de solutions

Améliorer la productivité

Améliorer la productivité ne consiste pas uniquement à produire davantage. Il s’agit avant tout d’utiliser efficacement les ressources disponibles, de supprimer les activités sans valeur ajoutée et de renforcer la performance globale de l’organisation.

Les entreprises peuvent rencontrer des difficultés liées aux temps d’attente, aux déplacements inutiles, aux déséquilibres de charge, aux méthodes de travail ou à une utilisation insuffisante des équipements.

Advanxia accompagne l’analyse des situations existantes pour identifier les facteurs qui limitent la performance. Notre démarche peut s’appuyer sur l’observation des activités, l’analyse des flux, la mesure des temps, la cartographie des processus et les méthodes Lean.

Nous recherchons ensuite les possibilités d’amélioration des organisations, des implantations, des méthodes et des moyens techniques.

Les solutions proposées privilégient l’exploitation des ressources existantes avant d’envisager de nouveaux investissements.

L’objectif : améliorer durablement la productivité, maîtriser les coûts, préserver la qualité et tenir compte des conditions de travail.

Nos réalisations liées à cette problématique

Réorganisation d’une plateforme logistique traitant plus de 100 000 colis par jour, avec restructuration des zones, optimisation des flux et mise en place de processus de tri adaptés aux variations saisonnières de l’activité.
Accompagnement d’un site de production dans la réorganisation de ses flux et l’évolution de son implantation, afin de renforcer la marche en avant, de limiter les risques de contaminations croisées et d’adapter les installations aux exigences PMS.
Accompagnement d’une entreprise industrielle dans le remplacement d’un ERP devenu inadapté à l’évolution de son activité : analyse des besoins, sélection de la solution, formalisation des processus, pilotage du projet et préparation des utilisateurs
Étude prospective de l’évolution des métiers et des méthodes de travail sous l’effet de l’intelligence artificielle, afin de définir les principes d’aménagement d’un bâtiment tertiaire évolutif, adapté aux nouveaux usages et aux besoins des équipes.
Transformation d’un atelier spécialisé vieillissant, avec évolution des processus et des équipements en maintenant l’activité.

Votre organisation rencontre un défi similaire ?

Échangeons sur vos besoins et identifions ensemble les pistes d’amélioration adaptées à votre organisation.

Défiler vers le haut