Le besoin

Partir de la réalité et des compétences du terrain et définir l’atelier de demain.

En assurant la continuité de service, accompagner la transformation du bâtiment et l’évolution du process, des équipements, des machines.

Renforcer la prise en compte de l’ergonomie au poste, la fluidité du process, l’ambiance de travail (lumière, bruit, qualité de l’air, gestion de l’air souillé, gestion des rejets liés à l’activité…

La situation initiale

Un atelier vieillissant

Manque de zone pour ranger, stocker…

De nombreux ports de charge

Qualité de l’air impropre

Manque de zone pour certaines opérations techniques (Peinture, meulage, mise en pression…)

La durée du projet

2 ans

Les acteurs

Donneur ordre

Responsable et Equipe d’atelier

Architecte

Entreprises générale

Le résultat

Atelier remis à neuf

Ajout de zones logistiques dédiées

Ergonomie améliorée sur plusieurs postes

Air géré (Gestion globale et spécifique)

Création de zones spécialisées (Local peinture, cabine de meulage, bancs de test…)