Le besoin
Partir de la réalité et des compétences du terrain et définir l’atelier de demain.
En assurant la continuité de service, accompagner la transformation du bâtiment et l’évolution du process, des équipements, des machines.
Renforcer la prise en compte de l’ergonomie au poste, la fluidité du process, l’ambiance de travail (lumière, bruit, qualité de l’air, gestion de l’air souillé, gestion des rejets liés à l’activité…
La situation initiale
Un atelier vieillissant
Manque de zone pour ranger, stocker…
De nombreux ports de charge
Qualité de l’air impropre
Manque de zone pour certaines opérations techniques (Peinture, meulage, mise en pression…)
La durée du projet
2 ans
Les acteurs
Donneur ordre
Responsable et Equipe d’atelier
Architecte
Entreprises générale
Le résultat
Atelier remis à neuf
Ajout de zones logistiques dédiées
Ergonomie améliorée sur plusieurs postes
Air géré (Gestion globale et spécifique)
Création de zones spécialisées (Local peinture, cabine de meulage, bancs de test…)
