Valeur ajoutée

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Valider un projet de création d’un second bâtiment pour segmenter activités

Contexte : HACCP (BPH et BPF).
Objectifs de la mission : Faire évoluer le process pour accompagner l’évolution soutenue de l’activité.

Note 0 sur 5
Réorganiser un site et mettre en flux l’activité industrielle de l’établissement

Contexte : Nécessité de moderniser l’entreprise pour s’attaquer à certains marchés (aéronautique…)
Objectifs de la mission : Créer l’atelier référent pour le rendre visible pour des clients “grand compte”

Note 0 sur 5
Réorganiser un site et mécaniser une activité de tri de colis (>100000 colis / jour)

Contexte : Marché de sous traitance pour une activité saisonnière
Objectifs de la mission : Faire évoluer la fonctionnalité et le capacitaire d’une plateforme logistique

Note 0 sur 5
Réorganiser un site multiactivités et optimiser chacune des activités

Contexte : Mise en performance et prédisposition à la conquête de e-commerce
Objectifs de la mission : Rationnaliser le site qui comprend 3 activités complémentaires

Note 0 sur 5
Moderniser un atelier technique utilisant dans le process des pressions de 600 bars

Contexte : Besoin d’évolution de capacitaire et de plus de mise en sécurité pour certaines opérations
Objectifs de la mission : Agrandir et moderniser un atelier, la logistique, certains postes techniques… et les locaux sociaux

Note 0 sur 5
Organiser un site pour mieux pré produire et permettre une finition à la commande

Contexte : Entreprise en croissance avec des difficulté de recrutement
Objectifs de la mission : Recouper les étapes de fabrication, Agrandir et moderniser les ateliers, la logistique, certains postes techniques…

Note 0 sur 5
Organiser les flux, lieux et postes sur un nouveau site

Enjeux : Déménagement vers un nouveau site de production
Objectifs de la mission : Adapter le site à l’évolution de l’activité et aux exigences des clients, Moderniser les ateliers

Note 0 sur 5
Doubler la capacité de stockage, de préparation et d’emballage

Contexte : Evolution soutenue de l’activité
Objectifs de la mission : Faire évoluer les implantations, les zones logistiques et le process d’emballage

Note 0 sur 5
Tranfert et optimisation d’une ligne d’assemblage

Contexte : Activité avec des taux de service irréguliers

Objectifs de la mission : Créer une supply chain et des opérations performantes pour accueillir une activité à sortir d’un lieu présentant des contraintes

Note 0 sur 5
Mettre en conformité un site de production avec l’HACCP

Contexte : Certification HACCP

Objectifs de la mission : Renforcer la prise en compte de la marche en avant et réduire les risques de contaminations croisées

Note 0 sur 5
Agrandissement et transformation d’un atelier spécialisé

Contexte : Concentration de l’activité sur un centre
Objectifs de la mission : Faire évoluer le process pour accompagner l’évolution soutenue de l’activité. Contribuer à améliorer la SST, l’ergonomie… Prise en compte de dangers majeurs vis-à-vis de l’homme ou de l’environnement.

Note 0 sur 5
Optimisation du process de dispatching et de l’ergonomie

Contexte : Des palettes sont constituées de colis pesant jusque 40kg.

Objectifs de la mission : Positionner et rendre performante une activité majeure du site

Note 0 sur 5